2021年：国电投ERP实施
甲方领导来开了个会，威胁大家说圈子小，让大家自重
汉得主导开发，成天做计划，换一波人换一种规则。两个大佬打一波新人。新人干重要的，最后坑的要死。
1，开始所有代码必须用面向对象的方式写。后面又说面向对象的不好。
2，每天就是本周计划，下周计划，下下周计划。每天都在算每个公司谁少干了，谁没干了。不是为了完成工作，而是为了应付领导报表好看。
3，强制加班，朝九晚九。钉钉打卡
4，两三个月要搞完所有开发，还有fiori两票的很多，。
好的地方：
1，能加班的，可以要个高价，
2，来学习新技术，CDS，（fiori就别想了汉得封装了一套难用的要死的配置工具）
3，大项目，基本上后面几年都要一直持续，推广，升级，运维
4，距离地铁站还算近，走10分钟
