国电投实施

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2021年:国电投ERP实施

甲方领导来开了个会,威胁大家说圈子小,让大家自重

汉得主导开发,成天做计划,换一波人换一种规则。两个大佬打一波新人。新人干重要的,最后坑的要死。

1,开始所有代码必须用面向对象的方式写。后面又说面向对象的不好。

2,每天就是本周计划,下周计划,下下周计划。每天都在算每个公司谁少干了,谁没干了。不是为了完成工作,而是为了应付领导报表好看。

3,强制加班,朝九晚九。钉钉打卡

4,两三个月要搞完所有开发,还有fiori两票的很多,。

好的地方:

1,能加班的,可以要个高价,

2,来学习新技术,CDS,(fiori就别想了汉得封装了一套难用的要死的配置工具)

3,大项目,基本上后面几年都要一直持续,推广,升级,运维

4,距离地铁站还算近,走10分钟

圈主 管理员

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